Savoir déléguer
Article
Publié dans : LA GAZETTE DES COMMUNES n°1611
Date de publication : 10/09/2001
Nombre de pages : 40-46
Les objectifs de proximité avec l'usager et d'efficacité contraignent aujourd'hui les collectivités territoriales à repenser l'organisation des services et la répartition du travail. Ce "toilettage" passe notamment, pour les cadres, par la délégation des tâches à des subordonnées. Une pratique pas toujours entrée dans les moeurs. Mais déléguer ne signifie pas se débarrasser de ses responsabilités. C'est pourquoi le déléguant doit encadrer le travail du délégataire et de contrôler les résultats obtenus. A la clé, des chefs de service recentrés sur leurs missions essentielles et des agents motivés et impliqués dans leur travail.
Mots-clés : CHEF DE SERVICE ; DELEGATION DE COMPETENCE ; REPARTITION DES COMPETENCES ;
